읽고 싶은 흐름을 먼저 고릅니다.

제일기획 CIS의 일리야 안드레예프는 광고의 힘을 제작 속도보다 사람의 생각과 행동이 달라지는 순간에서 찾았습니다.

IAB 유럽 조사에서 디지털 광고 업계의 AI 사용률은 86%였습니다. 이제 문제는 도입 여부보다 권한과 책임입니다.

KFC UK&I가 짧은 광고 대신 유튜브 예능을 만들었습니다. 팬의 애정을 출연, 게임, 상금으로 옮긴 실험입니다.

새 브랜드 플랫폼은 오케스트라를 설명하는 대신 한 곡을 먼저 들려줍니다. 작품, 헤드폰, 거리 광고가 공연장 밖에서 관객을 만납니다.

할인 문구 대신 친구 모임과 식사 시간을 골랐습니다. 코카콜라는 여러 제품을 생활 속 선택지로 설명합니다.

호주 통신사 텔스트라가 스티브 부세미의 코미디 악당을 다시 불러, 사기 전화와 문자 차단 메시지를 이야기로 전했습니다.

Droga5 Tokyo의 Masaya Asai는 캠페인 제작보다 브랜드가 실제로 바꿀 문제를 먼저 정해야 한다고 말했습니다.

브랜딥 조사에서 ‘프로틴’과 ‘단백질보충제’는 같은 제품군을 가리켰지만, AI 답변 속 경쟁 브랜드는 다르게 나타났습니다.

게임사는 팬을 오래 붙잡을 이유를 만들고, 유통사는 캐릭터와 세계관을 알아보는 젊은 고객을 매장으로 부르고 있습니다.

루프트한자는 좌석 등급의 상징보다 승객이 비행 중 손으로 받는 서비스에 프리미엄의 무게를 실었습니다.

첫 프레임 재생까지 공개 조회수에 잡히면서, 브랜드는 크리에이터 광고비를 참여 조회수로 다시 계산해야 합니다.

돌체앤가바나 캠페인과 쇼 참석이 이어지며, 아이돌의 인스타그램 게시물이 브랜드가 독자를 만나는 첫 화면이 되고 있어요.

루마 조사에서 크리에이티브 전문가 81%가 AI 활용 콘텐츠를 공개했습니다. 다음 과제는 도입보다 선별과 책임 기준입니다.

제작 시간은 몇 주에서 몇 시간으로 줄었지만, 로고와 톤까지 사람이 다시 확인해야 한다는 요구가 커지고 있어요.

한 광고인은 어린 시절 견디기 힘들었던 징글을 계기로 광고 일을 꿈꿨고, AI 시대에도 보는 눈은 사람이 길러야 한다고 말합니다.

민음사빵과 산리오 협업은 팬덤이 앨범 밖으로 나와 일상 소비의 구매 이유가 되고 있다는 변화를 짚게 합니다.

MadTimes의 MAD Relay는 광고를 직업으로 택하게 만든 순간을 묻고, AI 시대에도 사람이 길러야 할 감각을 다시 꺼냈습니다.

크리켓 유망주 수리야반시를 내세운 광고지만, 카메라는 기록보다 가족과 코치, 동료의 응원에 더 오래 머뭅니다.