읽고 싶은 흐름을 먼저 고릅니다.

2026년 세제개편안은 집을 보유하는 방식과 첨단산업 투자를 동시에 건드렸습니다. 세금이 생활과 산업 정책의 언어로 다시 쓰이는 장면입니다.

150개 소상공인 카페에 레시피와 재료를 나누며 지역 농산물을 실제 판매 메뉴로 바꾸는 협업이 이어지고 있습니다.

2026 CJ음악장학사업이 장학생 5명을 새로 뽑았습니다. 한 해 발표보다 긴 흐름은 대중음악 인재를 해외 무대까지 이어 붙이는 방식에 있어요.

대한항공 1만 마일리지와 휴양지 항공권 추첨을 붙이며, 전기차 구매 혜택이 생활 경험 쪽으로 움직이고 있습니다.

500kV 초고압변압기 6대 수주를 넘어, 중남미 전력망 안정화 시장으로 들어가려는 움직임이 함께 보입니다.

마이팝 푸룬&식이섬유의 8일 품절은 저가 생활용품 매장이 웰니스 소비의 입구가 되고 있음을 보여줍니다.

교육부와 지역 대학, 금융권이 한 테이블에 앉았습니다. 연구실 기술을 창업과 투자로 옮기려는 시도예요.

매출보다 눈에 띈 건 수익성입니다. 전자소재와 AI 인프라가 두산의 오래된 사업 지도를 다시 그리는 중이에요.

롯데웰푸드는 장수 스낵 꼬깔콘에 배우 오정세를 세웠습니다. 새 광고의 핵심은 맛보다 추억과 일상의 감정을 먼저 떠올리게 하는 데 있어요.

상봉역 뒤편 골목이 서울 야간경제 정책의 대표 사례가 되면서, 골목상권의 경쟁력이 밤의 체류 경험으로 옮겨가고 있어요.

‘Smiles for 0 Yen’으로 기억되던 브랜드가 ‘No Smile’을 내세우며 서비스업의 오래된 표정을 건드렸어요.

자동차 브랜드의 전시가 제품 홍보를 넘어 큐레이터와 작가의 질문을 빌려 기술의 의미를 다시 묻고 있어요.

동해문화관광재단이 수도권 여행사를 다시 현장으로 불렀습니다. 바다를 스쳐 가는 여행에서 머무는 상품으로 바꾸려는 움직임이에요.

기술 선언에 머물던 AI 윤리가 개발자와 정책 담당자가 실제로 배우는 온라인 교육 과정으로 옮겨갔습니다.

서울장수와 CU가 내놓은 샤인블랑스파클링은 전통주가 편의점 냉장고에서 어떤 모습으로 다시 팔리는지 보여줍니다.

운영자금이 마른 회생기업의 문제가 매장 문이 닫히는 장면으로 번졌고, MBK와 메리츠의 협상 교착은 소비자 일상까지 흔들고 있습니다.

서울시청 세미나와 매장 컨설팅 사례가 만나는 지점은 분명해요. 은행의 소상공인 지원이 돈을 빌려주는 일에서 운영 언어를 가르치는 일로 넓어지고 있습니다.

반도체 공정 분석부터 민간 우주 서비스까지, IBK기업은행의 하반기 육성 명단은 은행이 보는 다음 산업 지도를 보여줘요.