읽고 싶은 흐름을 먼저 고릅니다.

대한항공 1만 마일리지와 휴양지 항공권 추첨을 붙이며, 전기차 구매 혜택이 생활 경험 쪽으로 움직이고 있습니다.

GS샵 사례를 계기로 AI 이미지와 진행자 활용이 방송 제작의 효율 문제를 넘어 소비자 오인과 책임의 문제로 옮겨가고 있어요.

500kV 초고압변압기 6대 수주를 넘어, 중남미 전력망 안정화 시장으로 들어가려는 움직임이 함께 보입니다.

마이팝 푸룬&식이섬유의 8일 품절은 저가 생활용품 매장이 웰니스 소비의 입구가 되고 있음을 보여줍니다.

Five9 조사에서 기업의 AI 상담 도입은 보편화됐지만, 고객이 기억하는 브랜드 경험은 사람에게 이어지는 순간에서 갈렸습니다.

호주 난임 클리닉 지니아의 새 캠페인은 ‘성공한 임신’보다 그 뒤에 이어진 가족의 시간과 얼굴을 보여줍니다.

편의점과 산업 현장, 광고 제작 도구까지 AI가 들어오면서 중요한 질문은 도입 여부보다 운영과 검수의 순서로 옮겨가고 있어요.

롯데백화점이 K팝 IP와 굿즈, 디저트, 사진 부스를 묶어 매장을 ‘사는 곳’보다 ‘머무는 장면’으로 바꾸고 있습니다.

짧은 유튜브 장면에서 시작된 밈이 CU·엘리트·랑방 협업으로 이어지며, 팬덤 화제성이 실제 소비 접점으로 옮겨가고 있어요.

교육부와 지역 대학, 금융권이 한 테이블에 앉았습니다. 연구실 기술을 창업과 투자로 옮기려는 시도예요.

리테일 미디어와 Ad Tech가 얽히면서 광고주는 가격표보다 집행 구조와 성과의 연결을 더 꼼꼼히 봐야 하게 됐습니다.

유니폼과 응원도구에 머물던 구단 굿즈가 출근길 가방과 팝업스토어로 확장되고 있어요.

블랙핑크×다마고치부터 LG트윈스×잔스포츠까지, 브랜드가 팬덤과 취향을 만나는 방식이 굿즈와 팝업 중심으로 바뀌고 있습니다.

잠실 야구장의 응원색을 출근길 백팩과 성수 매장으로 옮긴 협업입니다. 굿즈가 팬의 생활 장면을 넓히고 있어요.

매출보다 눈에 띈 건 수익성입니다. 전자소재와 AI 인프라가 두산의 오래된 사업 지도를 다시 그리는 중이에요.

생성형 AI가 시안을 빨리 뽑는 단계를 지나, 전략과 문제 정의까지 건드리기 시작했다는 현장형 관점입니다.

한국기술교육대 STEP의 24개 무료 과정은 생성형 AI를 ‘도구 체험’이 아니라 광고 프로젝트의 실제 순서 안에 넣었습니다.

PRX·KRX·GEN·RRQ의 조별리그 중계는 e스포츠가 경기장 밖에서 어떻게 발견되는지 보여주는 사례입니다.